在寶潔,我們著眼於顯著的改善,以產生最有意義的影響。我們的承諾源於公司的宗旨、價值和原則。可持續發展植根於此,在系統的、著眼于長遠的努力方式中發揚光大。我們力求使我們的行動產生重要的影響。

戰略目標

我們在全球可持續發展的五個戰略:

戰略一:產品。開發可持續創新產品、減少對環境的影響。滿足消費者的需求。

目標:開發並銷售“可持續創新產品”,累計銷售額至少達到500億美元。可持續創新產品可以顯著減少對環境的影響。( 1 )

  • 自2007年7月進度
  • 131億美元可持續創新產品累計銷售額

戰略二:營 運。改善寶潔營運的環境狀況。

目標:與2002年相比,將工廠的二氧化碳排放量、能源使用、用水量和廢棄物進一步減少20%(每生產單位),實現十年至少減少50%的目標。

  • 自2002年7月自2007年7月進度(以單位產量計)
  • 48%11%能源使用
  • 52%10%二氧化碳排放
  • 53%30%廢棄物
  • 52%13%用水

戰略三:社會責任。通過寶潔的企業社會責任活動改善兒童的生活。

目標:將3億兒童納入“生活、學習和成長”活動。( 2 )通過“兒童飲安全飲用水”專案提供40億升乾淨的飲用水,使受益人群避免累計1.6億天次的及比昂困擾、挽救2萬個生命。( 3 )

  • 自2007年7月進度
  • 生活、學習和成長
  • 1.35億受惠兒童人數
  • 兒童安全飲用水
  • 9.3億升提供的乾淨飲用水
  • 3900萬預防疾病的天數
  • >5200挽救生命

戰略四:員工。鼓勵員工把可持續發展的思維和實踐融入日常工作。

戰略五:利益相關方。以負責任的方式實現創新的自由,與利益相關方密切合作、共創未來。

  • 指於2007年7月1日後上市,且對環境的影響顯著減 少>10%的可持續創新產品,減少對環境的影響是影響以下的一個或多個指標,但對產品的整體可持續發展方面沒有負面影響:A.能源,B.用水,C. 運輸,D.包裝或產品的材料使用,E.以可再生資源代替不可再生的能源或材料。
  • “生活、學習和成長”是寶潔的全球公益活動,專注於幫助改善0至13歲有需要兒童的生活。
  • 在“生活、學習和成長”之中,兒童安全飲用水是我們的一個標誌性專案。關於腹瀉天次和死亡率的計算方法,是與Population Services International 和 Aquaya Institute. 組織共同開發的。具體內容詳見可持續發展報告2009版,網址:www.pg.com/sustainability/reports.shtml

可持续发展报告

可持续发展报告

環保就是從我們日常生活的小事做起。寶潔的環境保護政策貫穿每一個專案,把可持續發展的原則落實到日常工作中。少列印一張紙,少用一個紙杯,就為我們的環境添了“綠”。

寶潔公司2010年可持續發展報告